Salud consolida la gestión hospitalaria en el Vera Barros con eje en la digitalización y la red integrada de atención
El Ministerio de Salud avanzó en la implementación del Plan Provincial en el principal hospital riojano. La estrategia apunta a ordenar procesos, integrar niveles de atención y mejorar la calidad del servicio a través de herramientas digitales y gestión por metas.
El Ministerio de Salud de la Provincia llevó adelante una reunión de acuerdos de gestión en el Hospital Enrique Vera Barros, con el objetivo de avanzar en la implementación del Plan Provincial de Salud y continuar fortaleciendo el funcionamiento del sistema sanitario.
Del encuentro participaron equipos técnicos de la cartera sanitaria y jefes de servicio del hospital, quienes trabajaron en la definición de estrategias orientadas a optimizar la planificación, consolidar el orden institucional y garantizar el cumplimiento de metas sanitarias.
En este marco, la coordinadora ejecutiva del Plan Provincial de Salud, Romina Cuello, destacó la importancia de consolidar un trabajo colaborativo con objetivos claros que permitan mejorar las estrategias sanitarias y brindar respuestas más eficientes a la comunidad. Asimismo, subrayó que el avance en la implementación de herramientas como la historia clínica digital única, el portal del paciente y la telemedicina contribuirá a optimizar los tiempos de atención, fortalecer los diagnósticos y asegurar un seguimiento integral de cada persona.
Consolidar la red asistencial
A su turno, la secretaria de Gestión de Redes Integrales de Salud, Juliana Juárez, explicó que esta instancia forma parte del cuarto año de implementación del Plan Provincial de Salud, etapa en la que se busca consolidar la integración de la red asistencial, especialmente con el tercer nivel de atención. “En una primera etapa trabajamos fuertemente en el fortalecimiento del primer nivel de atención. Hoy avanzamos en la integración de todas esas herramientas dentro del hospital, para lograr un sistema más articulado”, indicó.
Asimismo, detalló que el proceso se estructura sobre cuatro pilares fundamentales. El primero es la consolidación de la red de salud, promoviendo la integración y coordinación entre los distintos establecimientos mediante acciones como la asignación de turnos programados, la telemedicina y los sistemas de referencia y contrarreferencia. “Se trata de redefinir y ordenar procesos para que el recorrido del ciudadano dentro del sistema de salud sea más eficiente y garantice una mejor experiencia de atención”, señaló.
En cuanto al eje de medicamentos, Juárez explicó que se trabaja en la mejora de los procesos de gestión, en articulación con la Dirección de Medicamentos de la Provincia, incorporando un nuevo sistema de información que permitirá fortalecer la trazabilidad y el control de stock en todos los niveles de atención.
Además, remarcó el fortalecimiento de la atención primaria a través del financiamiento mediante el programa SUMAR, lo que permitirá reducir brechas de acceso, mejorar los registros y optimizar los procesos de facturación. Finalmente, destacó que la historia clínica digital se posiciona como eje transversal del plan, integrando la información de turnos, medicamentos y prácticas, y favoreciendo tanto la calidad de atención como el recupero de costos del sistema.
Metas concretas y medibles
Por su parte, el director del hospital, Gabriel Goitea, señaló que la implementación del Plan apunta a “alcanzar una planificación basada en metas concretas y medibles a través de indicadores, en un trabajo articulado que permita cumplir con los objetivos sanitarios establecidos”. Además, indicó que se avanzará sobre cuatro ejes centrales: redes integrales de salud, fortalecimiento del sistema de medicamentos, desarrollo de la salud digital y optimización de la planificación y facturación mediante el programa SUMAR, lo que también permitirá generar mayores recursos para el hospital.
Participaron también los subsecretarios de Gestión de Servicios de Salud, Adolfo Vega; de Ciclos de Vida y Objetivos Sanitarios Priorizados, Eliana Alem; y de Planificación Estratégica y Monitoreo, Laura Zapata, entre otras autoridades que acompañaron el proceso de implementación del plan y el fortalecimiento de la gestión hospitalaria.
